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Ayman Mhanna

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geschäftsführender Direktor der Samir Kassir Foundation (SKF)

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Ayman Mhanna

geschäftsführender Direktor der Samir Kassir Foundation (SKF)

„Durch die Unterstützung der freien Meinungsäußerung können wir bessere Demokratien aufbauen.“

VITA

Ayman Mhanna ist geschäftsführender Direktor der Samir Kassir Foundation (SKF), einer führenden Organisation zur Verteidigung der Meinungsfreiheit und zur Unterstützung unabhängiger Medien in der Levante. Seit seinem Eintritt in die SKF im Jahr 2011 hat Ayman Mhanna Initiativen zur Überwachung und Bekämpfung von Rechtsverletzungen gegen Journalisten und Künstler geleitet, sich für eine fortschrittliche Gesetzgebung eingesetzt und die Nachhaltigkeit unabhängiger Medien durch Forschung, Kapazitätsaufbau und Innovation unterstützt. Unter seiner Leitung hat sich die SKF zu einer regionalen Referenz für Medienentwicklung und Journalistenschutz entwickelt. In den Jahren 2016 und 2017 war Ayman auch Exekutivdirektor des Global Forum for Media Development (GFMD), eines Zusammenschlusses von über 200 Organisationen zur Förderung der Medienentwicklung und des Journalismus weltweit. Während seiner Amtszeit baute er den globalen politischen Einfluss des GFMD aus und stärkte dessen Rolle bei der Verteidigung des Journalismus als öffentliches Gut. Von 2007 bis 2011 war Ayman Senior Program Officer beim National Democratic Institute (NDI), wo er Projekte zu Wahlbeobachtung, demokratischen Reformen und zivilgesellschaftlichem Engagement in der öffentlichen Politikgestaltung im gesamten Nahen Osten leitete. Neben seiner anwaltschaftlichen Tätigkeit hat Ayman als Gastprofessor am Europakolleg in Natolin (seit 2020) und als Dozent für Politikentwicklung und Kommunikation an der Saint-Joseph-Universität in Beirut (2011-2016) einen Beitrag zum akademischen Leben geleistet. Er hat einen Master-Abschluss in internationalen Angelegenheiten von Sciences Po Paris und einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der Saint-Joseph-Universität Beirut. Er ist außerdem Alumnus des European Young Leaders – MENA Chapter, das von Friends of Europe organisiert wird (Abschlussjahrgang 2017).

Welche Gemeinschaften wollen Sie mit Ihrer Arbeit schützen?

Bei der Samir Kassir Foundation setzen wir uns für die Meinungsfreiheit ein, insbesondere für die Presse- und Kulturfreiheit. Dazu gehören Journalisten, Videofilmer, Künstler und Theaterautoren. Der eigentliche Nutznießer ist jedoch die Gesellschaft selbst. Der Zugang zu zuverlässigen und unabhängigen Informationen ist eine wesentliche Voraussetzung für eine informierte Bürgerschaft. Durch die Unterstützung der freien Meinungsäußerung können wir bessere Demokratien aufbauen.

Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Errungenschaften der SKF in den letzten Jahren?

Wir sind stolz darauf, dass wir schnell reagieren können. Nach der Explosion im Hafen von Beirut leisteten wir den vertriebenen Medienmitarbeitern dringende Unterstützung, indem wir die Ausrüstung ersetzten und eine Unterkunft fanden. Als unabhängige Journalisten zur Zielscheibe von Verleumdungskampagnen wurden, haben wir koordinierte Desinformationsnetzwerke aufgespürt und aufgedeckt. Wir entwickelten Prognoseinstrumente, um Angriffe frühzeitig zu erkennen. Auf globaler Ebene brachten wir die arabische Perspektive in die Diskussionen über KI und Informationsfreiheit ein. Vor allem aber haben wir das einzige regionale Programm für die sichere Unterbringung arabischer Journalisten eingerichtet, die vor autoritärer Unterdrückung fliehen – eine Antwort, die bürokratische humanitäre Visasysteme nicht geben konnten.

Wie gehen Sie mit dem schrumpfenden zivilgesellschaftlichen Raum in der Region um?

Seit dem Arabischen Frühling ist der zivilgesellschaftliche Raum geschrumpft. Wir reagieren darauf mit drei Säulen. Erstens gewähren wir Sicherheit, indem wir für physischen Schutz, digitale Schulungen und Unterstützung in Notfällen sorgen. Zweitens bieten wir Unterstützung hinsichtlich der redaktionellen Unabhängigkeit, insbesondere in Mediensystemen, die von politischer und finanzieller Macht vereinnahmt werden. Drittens investieren wir in die Forschung, damit unsere Arbeit evidenzbasiert und nicht von Spendentrends bestimmt ist. Wir bereiten uns auf Krisen vor, noch bevor sie eintreten, und unser Ansatz beruht stets auf Werten statt auf Opportunismus.

Welchen Risiken ist SKF bei seiner Arbeit begegnet?

Wir haben relativ viel Glück gehabt – keine Morddrohungen. Druck kommt jedoch in verschiedenen Formen vor. Mitarbeiter wurden von Sicherheitsdiensten befragt. In noch heimtückischerer Weise haben koordinierte Verleumdungskampagnen versucht, unseren Ruf zu schädigen, indem sie uns versteckte Absichten unterstellten. Wir reagieren darauf mit Transparenz und Daten. Als zum Beispiel Vertreter des Bankensektors Angriffe gegen reformorientierte Medien starteten, haben wir ihre gefälschten Konten und Taktiken aufgedeckt. Unser Team ist wachsam. Aus diesem Grund haben wir unsere Überwachungseinheit "Samir Kassir Eyes" genannt. Beobachten heißt schützen.

Was stärkt Ihre Widerstandsfähigkeit?

Eine Vision, Menschen und politische Klarheit. Giselle Khoury, die SKF nach der Ermordung von Samir Kassir mitbegründet hat, hat nie zugelassen, dass die Stiftung zu einer Gedenkstätte wird. Sie baute ein zukunftsorientiertes Team aus Fachleuten auf. Dieser Geist der Mission hält an. Wir folgen nicht den Launen der Spender, sondern analysieren die regionalen Prioritäten und entwickeln Antworten, die vor Ort von Bedeutung sind. Wir lehnen auch die Vorstellung ab, dass der private Sektor immer Korruption bedeutet. Im Libanon sind KMU und ethische Unternehmer oft die wahren Liberalen, die gegen Oligarchen kämpfen und Reformen unterstützen. Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um nachhaltige Medienmodelle zu schaffen. Dieser Aufbau von Allianzen ist Teil unserer Widerstandsfähigkeit.

Denken Sie, dass die internationale Gemeinschaft genug tut?

Nein. Das Problem ist nicht nur die Höhe der Mittel, sondern auch die Art und Weise der Finanzierung. Projektbezogene Kleinstzuschüsse, 12-seitige Log-Frames für eine Förderung in Höhe von 12.000 Euro und das Ankreuzen von Kästchen sind für uns alle Zeitverschwendung. Was wir brauchen, ist eine auf Vertrauen basierende Kernunterstützung, die von intensiven Gesprächen geprägt ist. Wir verstehen sowohl unsere als auch Ihre Gesellschaften – und wir sind bereit, transparent und verantwortungsvoll zu arbeiten, wenn wir als gleichberechtigte Partner behandelt werden.

Was hoffen Sie für die Zukunft der Pressefreiheit?

Wir müssen aufhören, die Demokratie als einen fragmentierten Kampf zu betrachten. Dies ist nicht nur ein Kampf für die Medien, für Nicht-Regierungs-Organisationen (NROs) oder die Frauenrechte. Es ist ein ökosystemischer Kampf für die liberale Demokratie. Journalisten, zivilgesellschaftliche Akteure, Reformpolitiker und ethische Akteure des Privatsektors spielen alle eine Rolle. Wir müssen zusammenarbeiten, statt in Silos zu denken. Nur so kommen wir voran – durch eine geeinte, werteorientierte Front.

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